姚燕强调了下一阶段总院的几项重点工作新京葡电玩:,三要做好管理提升活动与内控体系建设

来源:未知作者:产品展示 日期:2020/04/24 20:16 浏览:

摘要: 6月23日,中国建材总院本部召开院属主业单位一把手1~5月工作情况汇报会。中国建材集团副董事长、中国建材总院院长姚燕主持会议并作重要讲话。中国建材总院领导王益民、徐晖、朱全英、曾大凡、颜碧兰、马振珠、马明亮,以及院属主业单位行政一把手和职能部门负责人参加会议。 会议通报了1~5月中国建材总院经营情况,传达了集团公司近期召开经营工作会精神和要求,布置了下半年内控与风险管控等相关工作。三家主业板块公司和五家科研院单位行政负责人就本单位经营工作,做了专题汇报。会议还通报了职能部门职责岗位梳理及就职述职情况。 姚燕在认真听取各单位的汇报后,充分肯定了院属单位的工作成绩。她指出,今年各主业单位开局不错,让员工看到了希望,鼓舞了士气,树立了信心。姚燕强调了下半年的五项重点工作:一是增强市场意识,积极开拓国内外市场、军民市场和集团内外市场,做好市场风险研判,提高市场占有率;二是强化内控与风险管理体系建设,以财务管控为核心,全面落实“增收节支”和“增效降债”,明确工作计划,确保取得实效;三是加强“十三五”发展规划研究,做好政策分析和市场分析,明确定位,找准目标,加强项目预研和组织申报工作,提升成果转化能力;四是落实总院本部深化改革相关工作,深入研讨,稳步推进,有序实施,激发干部和员工活力,提高核心竞争力,确保总院可持续健康发展;五是继续推进人才队伍建设,加强职能部门与院属单位的员工挂职锻炼机制,规范员工入职离职等相关工作流程。 姚燕对主业单位一把手和职能部门负责人提出三项要求。一要加强学习,提高能力,要“懂经营、懂财务、懂市场、懂战略”。二要明确职责,强化责任,工作要有层次、有重点、有分工、有计划。三要改善作风,联系群众,宏扬先进,提倡正能量,关心关爱员工身心健康,广泛开展丰富多彩群众活动,促进总院与员工和谐发展。她要求,总院各级领导干部一定要时刻保持清醒头脑,认清形势,认真贯彻落实党中央、国资委和集团公司的决策部署,进一步加大改革力度,采取扎实有效的措施,向改革要企业活力,向创新要发展动力,向管理要质量效益,全力以赴,实现中国建材总院年度工作目标,为“十三五”发展奠定扎实基础。

摘要: 发布时间: 10月10日,中国建材总院召开党政一把手工作会议。中国建材集团总经理、中国建材总院院长姚燕作重要讲话,肯定了总院前三季度的发展成绩,部署了下一阶段的工作安排。建材总院院领导王益民、马眷荣、刘春山、徐晖、朱全英出席会议,院属单位党政一把手、职能部门负责人等20余人参加了会议。 总会计师朱全英首先通报了2011年前三季度总院经济运行情况。在集团公司的正确领导下,总院努力克服货币紧缩及通胀导致成本上升等各种困难,积极调整应对,取得了平稳发展。总院前三季度实现收入超过61亿元,利润总额6.8亿元;总院本部前三季度实现收入近15亿元,利润总额1.6亿元。朱全英还分析了总院本部资产状况,布置了预决算等财务工作。 集团公司总经理、总院院长姚燕在讲话中肯定了总院各级领导班子的工作,对全体干部员工的付出表示衷心地感谢。她指出,和集团公司的快速发展相比,总院还需进一步努力,特别是发展速度较慢的院属单位要加倍努力。她强调了总院发展的几项重点关注事项:一是要关注应收账款,提升经营现金流量,提高现金利润比重;二是要关注重组企业的管理,统一企业文化,不断提升管理水平;三是科研开发板块要加强与市场的结合,牢固树立“以市场为导向”的理念,不仅要适应市场,还要引导、创造市场。 姚燕强调了下一阶段总院的几项重点工作:一是要全力以赴抓好各项工作,确保全面完成全年目标,为“十二五”开个好头。二是开好民主生活会,切实解决各种问题,为员工谋福利,努力提高员工收入,特别是骨干员工的收入。三是重点关注人力资源工作,抓好几支人才队伍建设,提高修养和素质。四是要大力开展职能总部建设,充分发挥“引领、管理、服务”职能。五是要进一步完善“十二五”发展规划,根据客观环境及经济形势变化,调整细化落实规划内容。 相关文章:

摘要: 发布时间: 4月12日下午,中国建材总院召开党政一把手工作会议,中国建材集团总经理、中国建材总院院长姚燕作重要讲话,总院院领导王益民、刘春山、徐晖、朱全英出席会议,院属单位党政一把手、职能部门负责人参加会议。 会议通报了总院第一季度经济运行情况与全面风险管理工作情况,总会计师朱全英布置了国资委经济责任审计与国家税务稽查工作。党委书记王益民传达了国资委和集团公司关于管理提升活动的要求,他特别强调各级干部提升科学管理水平,增强责任感、协作精神和执行能力,真正实现提升规范管理水平、提升精细化管理水平、提升信息化管理水平、提升财务管理水平、提升风险管控水平等“五个提升”工作目标,进而提升全院员工队伍生机活力,增强总院核心竞争力。 姚燕在讲话中肯定了总院各级领导班子在严峻市场形势下取得的成绩,对全体干部员工的付出表示衷心的感谢。针对下一步工作,她提出四点要求:一是院属各单位要认真分析本单位的经营情况,迎难而上,加大市场运作力度,加强应收账款管理,提升利润水平,强化企业管控,确保全面完成经营目标任务。二是要进一步将风险管理与业务结合起来,关注财务、科技、管理、人才等四个方面的风险,找准风险点,抓好落实,确保风险可控、在控、可承受。三是要高度重视经济责任审计和税务稽查工作,按照院的总体部署,有序推进各项工作。四是要尽快制定总院管理提升的实施方案,找出不适应总院发展的管理“短板”,明确改进提升管理的措施,快速组织实施,将管理提升工作落到实处,切实提高总院管理总体水平。 姚燕最后指出,2012年的经济形势复杂多变,经营发展的任务艰巨,希望院属单位要正视困难, 坚持做大做强做优,着力提升管理水平,努力完成年度生产经营任务和各项工作目标,为建设具有国际竞争力的世界一流科技企业做出新贡献。 相关文章:

摘要: 发布时间: 4月12日,中国建材总院召开了2013年第一季度党政一把手工作会议。中国建材集团总经理、中国建材总院院长姚燕主持会议并作重要讲话,中国建材总院领导班子、院属单位党政一把手和职能部门负责人参加会议。 会上,姚燕肯定了上届领导班子三年来的工作成绩,指出面对金融危机的影响,总院各级干部兢兢业业、尽职尽责,为总院的发展做出了积极贡献。2013年经济形势依然复杂多变、不容乐观,各单位要紧抓发展机遇,提升发展质量和效益,确保超额完成全年经营目标。她强调要做好以下六个方面的工作:一要全力做好多品种小批量的基地建设、中国建材检验认证集团上市等重点工作。二要开展总院“十二五”规划的中期评估,针对形势变化对规划作出适当调整。三要做好管理提升活动与内控体系建设。按照国资委和集团公司的要求,结合业务实际,通过管理提升活动对标先进、找出短板、重点提升,通过内控体系建设梳理流程、完善制度,形成持续改进的长效机制。四要关注财务和投资情况,特别是应收账款与投资项目的后评估,重点单位要形成收款计划的书面报告,各类投资项目要针对可行性报告开展后评估。五是科研要有亮点,集中精力做好重点科研项目,申报国家级科技奖,打造新经济增长点。六是队伍建设要有明显成效,加大培训力度,提高培训的针对性,培养发展总院亟需的学科带头人、职业经理人、青年科技骨干等精英队伍。姚燕表示,新一届党政班子成员要按照总院战略的统一部署,各司其职、扎实工作,有思路、有激情、在状态,聚合发展的“正能量”,形成风清气正的氛围,为建设具有国际竞争力的世界一流科技企业做出新贡献。 会议通报了中国建材总院2013年第一季度财务情况、2012年财务决算情况与2013年全面风险管理工作。 相关文章:

摘要: 1月17日,中国建材总院召开2013年工作会议。中国建材集团董事长、党委书记宋志平出席会议并作重要讲话。中国建材集团总经理、中国建材总院院长姚燕作了题为《坚定必胜信心,提升质量效益,开创建设世界一流科技企业新局面》的工作报告,中国建材总院党委书记、副院长王益民作了题为《布局开篇贯彻十八大精神,保驾护航总院可持续发展》的党委工作报告。会议由中国建材总院副院长曾大凡主持。 中国建材集团副总经理郭朝民,中国建材总院王益民、刘春山、徐晖、朱全英等相关领导参加会议,集团公司总部相关部室负责人、院属单位负责人及院属单位技术骨干、职能部门负责人、管理骨干、优秀党员代表、先进个人代表、职代会代表、离退休代表等人员参加了会议。 2012年,面对异常严峻的形势,在集团的正确领导下,中国建材总院各单位众志成城、攻坚克难,不动摇、不懈怠,积极应对,扎实工作,保持了生产经营的总体平稳,总院本部实现收入30.3亿元,同比增长14%,实现利润2.1亿元。各项工作取得较好成绩,绿色建筑材料国家重点实验室顺利验收,国际一流科技平台初步建成,科技创新实现新突破,成果转化培育新的增长点,科研条件建设取得新进展,产研合作继续推进,“中央研究院”作用日益显现;检验认证业务持续增长,上市工作全力推进;科技产业不畏寒冬,积极开拓新市场;国际科技交流合作不断深化,国际影响力持续提升;管理提升活动全面展开,内控体系建设积极推进;党建与人才队伍建设取得新成绩,和谐总院氛围更加浓厚。中国建材总院在建设世界一流科技企业的道路上大步迈进。 姚燕在报告中系统回顾了全院2012年工作,深入分析了当前形势,全面部署了2013年任务。她指出,2013年中国建材总院要以科学发展为主题,以提高发展质量和效益为中心,围绕“稳中求进”的总基调,全面推进各项业务,重点做好五个方面的工作:一是积极应对复杂经济形势,坚持做强做优主业,确保完成全年经营任务;二是深入开展管理提升活动,推进内控体系建设;三是继续推进人才队伍建设,完善员工培训体系;四是深入开展学习和贯彻落实十八大精神活动,加强党建和企业文化工作;五是抓好重点工程,做好安全生产工作。 王益民全面总结了中国建材总院党委工作。2012年总院党委围绕全院中心工作,以十八大精神为指引,深入开展学习实践科学发展观活动,积极开展富有特色的党建工作,在探索党建科学化的道路上取得了显著成效,为助力总院科学发展,建设和谐总院提供了强大动力,发挥了政治保证作用。2013年,中国建材总院党委将全面贯彻党的十八大精神,在国资委党委、集团公司党委的领导下,以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,继续引入现代管理方式,积极提高党建科学化水平,为总院可持续发展保驾护航。 宋志平对中国建材总院2012年的工作给予充分肯定,对集团公司的战略规划加以高屋建瓴阐述,并对总院的发展提出了殷切希望。他指出,中国建材总院经过几年的努力,在科技创新、产研结合、科技产业、基地建设等方面都取得了突出的成绩,这要归功于一个好的带头人、一个团结奋进的领导班子、一批务实肯干的科研队伍和广大员工的辛勤努力。宋志平强调,要全面贯彻中央经济工作会议、国资委负责人会议和集团工作会议精神,坚持科学发展观,在各项工作中做到“精”、“细”、“实”。他希望大家认真学习十八大会议精神,把思想统一到做强做优上来;在总结经验的基础上,加大创新工作;搞好总院内部资源配置,进一步优化配置盘活总院资源;继续抓好党建工作,注重企业文化和人才队伍建设,为建设世界一流科技企业而努力奋斗。 会上,中国建材总院与院属单位签订了2013年经营目标责任书和党风廉政建设工作任务书。