世友本色之品质篇,我国木地板行业经历了跨越式发展

来源:未知作者:产品展示 日期:2020/02/13 05:18 浏览:

现阶段,木地板行业之间的竞争已经逐渐升级为品牌的竞争,也有不少中小型地板企业在这一阶段面临着淘汰的危险,那么面对这一市场行情,部分中小型地板企业又该以怎样的姿态进行进一步的发展呢? 【建材网】现阶段,木地板行业之间的竞争已经逐渐升级为品牌的竞争,也有不少中小型地板企业在这一阶段面临着淘汰的危险,那么面对这一市场行情,部分中小型地板企业又该以怎样的姿态进行进一步的发展呢?  中小型地板品牌想要获得长久的发展,起初或可走精细化路线,以专业专注的品质占据地板市场。  品牌的崛起也需要一个沉淀的过程  每个企业都渴望成功,所以小型地板品牌小品类产品也渴望自己建渠道,自己的专卖店遍地开花,可是如果为了站在台前当主角,较后投入了大量的资金和精力,却没有赢得的市场份额,落得个赔本赚吆喝的下场是得不偿失的。有些地板品牌选择了这样一个市场策略,甘做“配角”也能做出大生意。  地板企业需以服务奠定基础  顾客在哪里,地板企业的商机就在哪里,和顾客站到一起是经营的较高境界。某名人曾说:“谁抛弃顾客,谁就是死路一条。”道理没人反对,但并不是所有的地板企业都能真正敬畏顾客,并且全心全意地去满足顾客需求,千方百计地去创造顾客价值,而这正是地板企业成败的分水岭。  其实,顾客就是顾客,把顾客当顾客就是了,顾客的重要性是可以决定地板企业的生死兴衰。谁能满足顾客需求,谁能为顾客创造价值,谁就可以成功,顾客为王,这是永恒不变的竞争法则。  中小地板企业需对市场精细化处理  小品牌的发展需要一个漫长过程,特别在培育上,小品牌还有待加强。认为,一个品牌想从小到大并不是一蹴而就的,这中间需要一个很长的发展过程,特别是小型地板品牌在创立之初所要做的较重要的事,就要找准定位,其中较关键的就是要找准产品定位。  我们常说“大而全,小而专”,所以小型地板品牌就要确立小而专的产品定位,尽量让产品往细分领域延伸,找准品类做精做专,还要让产品有区别于知名品牌产品的特点,这样才能让产品有卖点,有竞争力。当然,一味将产品做独特也还是不行的,你还是得持之以恒做好品质和服务,这样才能吸引回头客,也能吸收更多的客户资源。

近年来我国木地板行业在不断调整的过程中寻求发展。总的来说,我国木地板行业的市场前景广阔,但由于生产企业很多,竞争层次较低,未来几年将是品牌集约化的关键时期。

世友地板是浙江世友木业有限公司旗下的核心产品,10年来,形成了以实木地板、实木复合地板、强化木地板为主,楼梯、木门、炭化木等为辅的多元化发展的产业格局,目前,拥有2000多个世友专卖点和售后服务网点。品质见证实力,实力铸就辉煌。在2012年的地板寒冬期,整个行业经历着家居行业寒冬的考验,在面临极为复杂的宏观经济环境挑战下,世友地板却仍然逆势而上,创下了累累硕果。究竟是什么成就了世友地板?

历经十多年的高速发展之后,地板行业开始进入饱和期,而企业间的竞争也已经由产量上升到了综合实力的较量。21世纪是品牌消费时代,品牌已成为品质优异的综合体现,地板企业找准自身独特的差异化,全面推行品牌战略,才是突破竞争壁垒的有效途径。 【建材网】历经十多年的高速发展之后,地板行业开始进入饱和期,而企业间的竞争也已经由产量上升到了综合实力的较量。21世纪是品牌消费时代,品牌已成为品质优异的综合体现,地板企业找准自身独特的差异化,全面推行品牌战略,才是突破竞争壁垒的有效途径。 企业做大做强品牌化战略是必经之路  当行业发展的红利期过后,企业想在乱局中找到突破口,品牌化战略是一种十分有效的方式,它改变了以往粗放经营,只看重产与销的单一模式,以更加系统化的营销方式和推广方案,打响品牌,迅速在消费者心中扎根品牌概念。  “木地板行业已经发展了三十年,消费者对产品的了解程度、深度已经达到一定阶段,所以我们要在不断做好产品品质,做好服务的同时同时,还一定要做好自己的品牌,品牌代表了一个企业的文化,未来的市场竞争,一定是品牌的竞争。”久盛地板董事长张恩玖说。  从行业发展的情况看,一些品牌概念强的企业,其利润的增长往往是一些单纯做产与销企业的好几倍,品牌化战略也是做大做强企业的必经之路。  全装修趋势下地板企业需要作出调整  当前,大部分地板企业都以线下渠道为主,不过,随着互联网的渗透,互联网带来的新营销工具,给企业提供了更多的新型渠道。对此,张恩玖说到,“久盛地板是一个以实木地板为核心的品牌,大量的还是以线下渠道专卖店来体验式消费,但是我们也拥抱互联网,以客户为中心,特别是现在全装修的趋势,我们也是更好的沟通合作,线上线下多渠道销售。”  而随着多地推广“全装修”的理念,住宅全装修已成为房地产行业的必然趋势。全装修房是相较于毛坯房的一个概念,它包含的范围更广,整合的品类更多。面对这一趋势,木地板企业也必然需要做出调整。  木地板行业转型升级优胜劣汰是必然  目前,木地板行业正面临转型和升级,饱和的市场中也偶尔能听到“市场难做”的声音,但大部分企业仍然很乐观。业内人士认为,大量的城市化建设,新农村改造,再加上生活水平的提高,家居环境的改善,都需要使用木地板,除了国内以外,还有广阔的出口市场大有可为。只不过在现在这个阶段里,行业已经发展到一个巅峰的时候,所以优胜劣汰的现象是一种必然,也是市场经济发展的结果。作为品牌企业,只要坚定不移地坚持自己的品牌战略,前景一定是光明的。  而对于目前行业中出现的“跨界整合”以及“深度细化”现象,说到底还是各个企业发展的路径不一样。大企业拥有的资源相对丰富,它的管理和规模已经具备了一体化的条件。但在木地板行业里,还有很多中小企业,只有找到自己的优势和差异化,做好细分领域,才能得到更好的发展。

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地板市场集中程度加强

世友本色之品质篇

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