木门企业在各个阶段也就有对应侧重点,产品的生命周期曲线包含了如下几个阶段

来源:未知作者:京葡娱乐 日期:2020/01/26 12:41 浏览:

净水器品牌数量不断增多在竞争不断加剧的情况下,很多企业都积极推出系列新产品来为品牌增添新活力。然而一款新产品推出是有风险的,一方面可能受消费者喜爱,销路顺畅,同时还能为企业带来良好的品牌形象和产品效应,另一方面也可能不被市场所接受,门庭冷落、无人问津。 【建材网】净水器品牌数量不断增多在竞争不断加剧的情况下,很多企业都积极推出系列新产品来为品牌增添新活力。然而一款新产品推出是有风险的,一方面可能受消费者喜爱,销路顺畅,同时还能为企业带来良好的品牌形象和产品效应,另一方面也可能不被市场所接受,门庭冷落、无人问津。企业如何成功推出新品,似乎是企业多品牌战略关键中的关键。推出新品,意味着面对一群陌生的顾客,要想打开这群陌生顾客的腰包,就要想办法在新品上下工夫。随着天气的转凉,即将步入金银九十,很多净水器企业会选择在此阶段主推企业新品,但是否能成功运作还不得而知。净水器产品也有生命曲线,我们大致可从以下三个方面来了解:第 一、培育阶段这一阶段,净水器企业或受市场启发或出于自身体验,决定推出一个新产品。企业不会凭空推新产品,他们认为,新的净水器产品或能满足全新需求,或可填补某方面空白,或超越了竞争对手,或可弥补其他产品的缺陷,是有价值有市场的。因此,净水器企业在孕育推出一个新的产品时是兴奋的。第二、整合推广为了让兴奋点化作市场价值,净水器企业绝不会画饼充饥。这个阶段,企业通常都会征求内外意见,根据市场调研为净水器品牌新产品的推出,进行从产品研发到品质保证到外在宣传等一系列的准备工作。第三、市场洗涤对于新的净水器产品,大部分净水器品牌企业总是会抱着或利润或销量,或知名度或美誉度等潜在的预期。但原本看来完美的产品,新产品一经投放到市场,瞬间成了纸糊的老虎。消费者的不接受,经销商的不认同,团队凝聚力发生松懈,一大堆困难都冒出来。净水器企业或解决接踵而至的难题或尝试变化,经过半年乃至一年的坚持后,面对这些考验,一些净水器企业会慢慢开始怀疑当初推出新品的初衷。大多数情况下,任何一个产品,不是没有价值,而是价值没有找到发挥的空间。

导读:随着市场竞争日趋激烈,品牌已成为礼品企业重要的竞争手段。它不仅仅是资产,更是一个取之不尽,用之不竭的宝藏。所以,成功的礼品企业都希望通过品牌延伸来挖掘品牌的潜在优势,即以现有品牌名称推广新产品。  【中国礼品网讯】随着市场竞争日趋激烈,品牌已成为礼品企业重要的竞争手段。它不仅仅是资产,更是一个取之不尽,用之不竭的宝藏。所以,成功的礼品企业都希望通过品牌延伸来挖掘品牌的潜在优势,即以现有品牌名称推广新产品。  但品牌延伸是具有双重属性的复合体,在帮助礼品企业走向成功的同时,也蕴含着巨大的风险。因此,礼品企业在将品牌延伸策略付诸实施前,必须对它有一个全面的了解,正确认识品牌延伸策略的优势和陷阱,而后才有可能做出正确的决策,让礼品企业在发展壮大中立于不败之地。  专家认为,品牌延伸是指“公司决定利用现有品牌名称来推出产品的一个新品目”。品牌延伸从广义上可分为两类:一是指产品线延伸,即利用母品牌在同一产品线下推出新的产品项目,具有不同的成分、不同的品味、不同的形式和尺寸、不同的使用方式。二是指产品种类延伸,即利用母品牌推出属于不同种类的新产品。  品牌延伸战略有哪些优点?  对于一个拥有良好的信誉、较高的服务水平以及较强的技术实力,能让消费者产生信任感的礼品企业,适时适度的运用品牌延伸战略,可以使新产品尽快获得消费者的认知,降低企业扩张成本,分散风险,巩固并且扩展原有品牌的优势,提高礼品企业的核心竞争力。具体而言,品牌延伸具有以下优点。  1.有利于新产品迅速得到市场的承认  新产品被冠之以消费者已熟知的老品牌,借助原品牌的声望进入市场,可以诱导消费者将其对老产品的好感转移到新产品上,容易让人产生“爱屋及乌”的心理,即消费者学习理论中所谓的“刺激泛化”效应。  它可以大大降低新产品进入市场时的“感情壁垒”,使新产品迅速被认知且较容易地被接受,从而有利于新产品尽快进入市场。新产品使礼品企业不必由零开始建立品牌知名度,更易于市场竞争。  2.有利于降低新产品的推广促销成本  某一种新产品进入市场后要想在短期内占有一定的市场份额就必须进行较大规模的广告宣传,而在品牌延伸时,因为原有品牌就具有较高的知名度和美誉度,所以礼品企业可以节省广告费用,降低顾客的搜寻成本。  利用品牌延伸则可以使促销费用大大减少:一方面,原品牌积淀的广告效果对后续延伸产品存在波及效应;另一方面,在品牌伞下,对核心品牌做宣传就意味着对企业同品牌所有产品都进行了宣传。  3.有利于丰富品牌形象,提高占有率  随着市场竞争程度的加剧和市场推广费用的日益增长,新产品的市场导入已面临着越来越大的风险。解决这类问题的有效途径之一就是把原有强势品牌的资产价值,通过品牌延伸转移到新产品中,降低新产品进入市场的壁垒和风险,而在品牌延伸过程中企业经营不同种类的商品,也使礼品企业分散了风险。  同一品牌的新产品,可为原有的品牌带来新鲜感和成长感,使品牌所蕴含的意义更加规范、丰富,也使消费者对产品的选择愈加完整,有利于扩大市场占有率。  4.有助强化品牌效应,增加经济价值  利用品牌延伸成功推出新产品可为顾客提供更多的选择和满足顾客多样化的需求,使广大顾客认识到礼品企业品牌在时间推移过程中一直在不断创新,强化了顾客对企业品牌的良好认识,形成极具创新内涵的品牌形象,提高顾客的忠诚度,反过来进一步提升品牌的知名度和美誉度,增强品牌的整体竞争力,使品牌资产价值不断增值,形成企业实力强劲的形象,增强礼品企业品牌的影响力。  因此,对于礼品企业来说加强品牌延伸战略对企业的市场竞争和产品的推广都是具有一定的优势的。对此,礼品企业要做的就是利用好品牌延伸战略,加大市场占有率。

目前,衣柜市场正处于最活跃的发展阶段,很多衣柜企业为了在竞争中夺取优势地位,更是花大投入研发新产品。纵观国内衣柜市场,随着竞争压力的不断增强,新品的成功率也成为各大企业的盈利关键之一。那么,如何能最大程度上实现产品价值呢?这就要从衣柜产品的生命周期曲线来着手了。

纵观国内木门市场,随着竞争压力的不断增强,新品的成功率也成为各大企业的盈利关键之一。那么,如何能最大程度上实现产品价值呢?这就要从木门产品的生命周期曲线来着手了。

把握衣柜产品生命曲线 提升新品成功率

产品的生命周期曲线包含了如下几个阶段,木门企业在各个阶段也就有对应侧重点: