华新装备公司SAP项目按照计划时间成功切换上线,该公司及时启动脱氮减排项目

来源:未知作者:京葡娱乐 日期:2020/02/27 05:06 浏览:

 本网消息:8月上旬,由泰国国际知名集团公司、华新装备公司重要合作伙伴LV技术工程有限公司委派的外专家组一行三人,对装备公司承接的该公司水泥设备项目中的立磨加工件进行了认真检验,认定立磨加工件质量符合国际产品质量标准。

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本网消息:11月3日,从国家水泥质量检验监督中心获悉,2013年“格雷斯杯”全国第十四次水泥品质指标检验大对比获奖名单出炉,华新旗下25家分子公司获奖。

  本网消息:10月7日,华新装备公司SAP项目按照计划时间成功切换上线。此次同时上线的有SD(销售与分销)、PP(生产计划)、MM(物料管理)、FI(财务会计)、CO(财务控制)、HR(人事管理)、QM(质量管理)共七大模块。SAP的成功上线,是华新装备公司实施管理变革的一个重要里程碑。 

本网消息:6月6日,《湖南日报》刊登《2013湖南省‘四化两型’系列宣传展示活动获奖名单公告》,华新株洲公司名列其中,荣获湖南省“节能环保明星单位”称号,成为该省获此殊荣的首家水泥企业。

 在为期三天的质检过程中,由国内外专家组成的检验组及LV公司质检人员按照设计图纸对磨支架底座的主要结构尺寸、表面粗糙度、立磨上壳体的喷漆情况、焊缝连接等进行了细致的检验,大家一致对装备公司在质量、交货期等方面做出的工作表示赞赏。

华新装备公司的现代化厂房

依据《水泥企业质量管理规程》,国家水泥质量监督检验中心定于2013年4月起开展“格雷斯杯”全国第十四次水泥品质指标检验大对比工作,以期通过此项工作促进水泥质检部门提高检验水平,为水泥生产与使用提供准确的数据。

  2010年3月3日正式启动SAP项目以来,华新装备公司从各个部门抽调了13名业务骨干作为关键用户和10余名内外部顾问组成项目小组。由于该公司是机械设备制造企业,业务不同于华新集团的其他分子公司,行业内大型装备企业可借鉴的SAP的成功经验较少。面对挑战,项目组成员精诚合作、勤奋工作,根据装备公司的实际业务需求,设计出符合装备制造特点的业务流程和系统实现方案,在装备公司可生产五大系列14套产品的基础上,建立了12178条物料主数据、15600个生产物料清单、6000个销售清单和15600条工艺路线,为系统上线后提高生产效率及准确核算成本打下了坚实的基础。

“四化两型”是湖南省第十次党代会提出的发展战略,旨在推进新型工业化、农业现代化、新型城镇化、信息化,建设资源节约型、环境友好型社会,目前已成为湖南近年来科学发展的耀眼名片,也是湖南实现转型的一支重要杠杆。