无论卖场还是家装公司新京葡娱乐场388官网,家装公司则以一种略显低调的姿态完成了旗下独立店面的铺设

来源:未知作者:企业资讯 日期:2020/02/09 17:33 浏览:

2013年,家居界风起云涌,各个企业都使出浑身解数,从各个角度寻求发展。2014年马年来到,企业们会不会“马”力全开,从自己擅长的方法继续马到成功呢?对此,北京晨报记者对众多家居企业负责人做了采访,听取他们为市场把脉、为企业发展寻路的经营理念。 【建材网】2013年,家居界风起云涌,各个企业都使出浑身解数,从各个角度寻求发展。2014年马年来到,企业们会不会“马”力全开,从自己擅长的方法继续马到成功呢?对此,北京晨报记者对众多家居企业负责人做了采访,听取他们为市场把脉、为企业发展寻路的经营理念。  每年,我们都能听到很多家居企业又开设了新店面,也同样能听到哪家企业缩减了店面,甚至退出市场。对于扩张和紧缩,家居企业到底要如何把握?  扩张不仅仅是店面数量,更有业态方面  梅旭航居然之家运营总监  2014年对于居然之家来说,又是发展势头正盛的一年。2014年,居然将要开业的店面高达26家。既有北京这样的一线城市,也有三四线的中小城市。居然之家这几年的扩展,可以从两方面来总结:店面数量的增长和业态上的扩大。在2014年里,居然之家会依据三四线城市的市场和需求,以及当地百姓的消费习惯,来开设适合的卖场。而在业态上,居然更向着“大家居”的概念靠拢:不仅仅销售建材和家具,更需要做出一条从头到尾的服务,从设计到装修,再到各种软装布置。此外,居然之家未来一定会以设计为龙头,从而带动其他产业链的发展。因为只有拥有了自主设计,才能把其他后面的步骤连接起来,这也正是居然顶层开设的意义所在。  家装体验馆在“精”不在“多”  孙威实创装饰董事长  进入2014年,实创装饰有在京扩店计划,目前正在选址。新店的开设主要意在优化布局,从而寻找更好的经营模式。如今家装公司的体验馆俨然已经发展成为小型的综合建材市场,但家装公司体验馆数量优势不在于“多”,少而精或许更适合家装体验馆的生存和发展。就以北京为例,一个家装企业体验馆数量达到4个就基本上是饱和状态。过度的扩店,不仅会分散企业的精力,更会让投入大多转嫁到客户身上。  无论是扩店还是紧缩要根据自身状况严谨思考。实创装饰一直在开拓外埠市场,但一定会根据实际情况出发。目前的家装行业是在一个不太充分的状态,所以大家需要理性地思考,寻找适合自身的发展模式。整个市场也在冷静,大家也在寻找突围的契机。同时我们也要多学习外国的先进方式,比如慢慢引进欧洲线上体验的模式,让消费者在装修时省去时间。  企业发展要稳中求胜  殷超京派家具联盟秘书长  每年都能看到有家具企业关门,同时也有新家具企业开张,那么,什么样的家具企业才能长久立足呢?对于2014年的市场,是充满希望的一年。从2012年4月到2013年12月,房价处于一个不断上涨的时期,百姓购房刚需得到很大程度的释放。预计从2014年5月起,消费者对建材和家具肯定会有所需求。而就在上个月,国务院发布的经济发展方针中,一个“稳”字贯穿了整个内容。家具企业也是一样,需要根据自身需求和根据政策的调整,稳中求进。正因为2014年是个偏暖的局势,所以很多家具企业会慢慢把扩店提到日程上来。  企业无论是扩店发展,还是紧缩,都需要具体情况具体分析,家具行业经过近两年的洗牌,马太效应已经显现出来,出现了两极分化的态势。对品牌、技术以及设计漠视的企业,已经尝到了苦果。如今很多京派家具企业都在积极打造外埠市场,这样不但能扩大企业发展,更会让企业的投资比例越来越合理化。  线上购物已经占据了人们生活的很大一部分,网购的快捷和诱人的价格吸引着一个又一个消费者。电商作为一种基于现代消费形势和互联网发展形成的一种新消费趋势,大大缩短和减少了人们选择的时间和成本,扩大了选择面,提高了要求。从而对传统的商业模式、渠道模式和品牌模式产生推动性改革的影响。于是,很多传统卖场近两年都积极投身于电商事业。 1/2 记录数:2 首页 上一页 1 2 下一页 末页

据悉,在天津店中,集美将继续实行免费班车服务模式、常年10%至20%赠奖促销、全方位高密度的广告投放三大卖场运营法宝。

在各大家居卖场掀起一个又一个开店高潮之后,家装公司则以一种略显低调的姿态完成了旗下独立店面的铺设。随着家装市场体量的逐渐增大,家装公司在开拓市场上绞尽了脑汁,体验馆、建材馆散落在京城的各个角落,在便于消费者“一站式”家装的同时,也摸索出了新的营销模式。而在卖场与家装公司之后,家具建材企业却并未急着“独立”。

1997年曲美家具在霄云路开出第一家独立店。赵瑞海表示,目前来曲美的顾客超过一半是直奔品牌而来。

随着人们生活消费水平提升的,还有越来越挑剔的眼光,家居业将用什么方式应对市场发生的新变化?答案便是开店。 现在无论是卖场还是家装公司,在了解地域特色、消费者喜好以及整个行业发展趋势后,随之到来的便是一个接一个店面的亮相,企业希望透过精心打造的新店可以触碰到更多顾客,满足他们的需求。 于无形之中,不断细分的市场也在一定程度上促使消费者的购买行为变得更有针对性。 家居行业新店大军年末再扩容 在各大家居卖场掀起一个又一个开店高潮之后,家装公司则以一种略显低调的姿态完成了旗下独立店面的铺设。随着家装市场体量的逐渐增大,家装公司在开拓市场上绞尽了脑汁,体验馆、建材馆散落在京城的各个角落,在便于消费者“一站式”家装的同时,也摸索出了新的营销模式。而在卖场与家装公司之后,家具建材企业却并未急着“独立”。 新开店面派系林立——家装公司 近日,博洛尼将首次推出专门针对居室软装设计的整体设计馆,采用专业软装设计师团队、软装施工团队提供服务。这是博洛尼继8间宅、16间宅后推出的又一家家装店面。据了解,该馆共分3层,占地3000余平米,内有19间宅软装实景展示样板间。 在这之前,很多家装公司各馆店已是派系林立,各有特色。体验馆模式如今对消费者来说已经非常熟悉,在上千平米的展厅中搭建出各类家装风格样板间,对于没有装修经验或者无法确定装修风格的消费者来说,体验馆能够特色鲜明地提供视觉体验。 与此同时,开大店也是一些家装公司另辟蹊径的办法,在这些大店中,地板、瓷砖、洁具、家具以及五金件成为了主角,如同一个物品丰富的超市,消费者可以随意搭配选购,并且价格还颇具优势。 除此之外,一类小规模家装旗舰店也在悄然兴起,这类店面大多靠近上班族的工作区,或者位于交通的黄金地段,让消费者能够在下班或者工作的间隙前去咨询家装问题。 新的消费需求催生大店兴起 对于目前家装行业出现的开店风,今朝装饰董事长戴江平表示,近年来消费者的消费理念发现了变化,对家装材料、风格等需求越来越高,在这种情况下家装公司需要拿出更加便捷、多样化的装修方案。同时,随着家装市场竞争的加剧,各家装公司都在思考如何为消费者提供更加充足的消费理由,因此便出现了各种内涵不同的家装店。 今年6月,实创装饰以全新的形象,开出在京的第二家分店“装修第一站.com”总裁孙威表示,企业的出发点是希望把店面网络更健全一些,而原来位于黄寺福丽特的总店规模小且位于写字楼内局限了发展,最终将酝酿了两年多的新店选在十里河,主要是由于这里家具建材比较集中。 在开设上万面积的大店时,圣点装饰董事长李建的目的是为了给京城消费者提供一个自由选购的平台,他认为,超市一样的大店能够满足各个消费群体的价格、风格需求,不少消费者在装修时并没有足够的装修经验,因此希望能够直观地看到产品的款式、价格。 圣点装饰董事长李建还表示,圣点装修“自助餐”内的所有产品都能在店内看到,并且价格低于市场25%至30%,消费者在店内选购时没有被人为地区分为高、中、低端客户,而是在自由选购后由设计师进行把关。 在当前市场需求变化的刺激下,家装公司摸索出了种类不同的店面模式,在这些店面中,消费者大多能够完成咨询、设计、建材选购等必须的家装环节。 家装大店营销潜力可深挖 除了可以满足消费者的视觉盛宴,家装大店还能有什么作用?实际上,一些家装公司的大店已经并不满足于最初的展示、体验需求,而是走上了主动营销的道路。 戴江平称,今朝装饰的三个体验馆就是在分析了目前市场需求构成后建立的,其中正在改建的个性化套餐馆今年上半年还是家具馆,但是消费者对单独的产品陈列已经缺乏新鲜感,因此在个性化套餐馆内将搭建出6套不同风格的套餐样板间,同时搭配各种品类的建材产品。 今年由于受上游房地产市场的影响,家装圈内寒意阵阵,大店内的客流相比以往有所下降,在这种情况下大店正在寻找新的出路。李建表示,目前圣点大店已经接待了不少来自河北廊坊、沧州等地的消费者,他们通过参观大店、工厂接触了许多新鲜的家装体验,而不少外埠市场的家装水平还停留在北京几年前的水平,因此,北京家装公司更有“话语权”。 尽管李建将大店“内销转外销”的方式视为市场不景气之下的无奈之举,但也可以看出大店在营销方式转变上的巨大潜力。七姓瑶装饰企业顾问王智中告诉记者,将大店模式精简后的家装旗舰店出现在京城黄金地段,能离消费群体更近,“七姓瑶不会走大店的模式,而是用精巧经济的旗舰店满足上班族的装修需求”。王智中说。 家装趋于模糊 “独立门店会有一定的自然客流,目前看来新店的客户主要来自亦庄、通州。”孙威提到,这些地方离位于黄寺福丽特的店面都太远,如果开车一个小时,那么坐公交的时间就更长,便利与否,消费者相当在乎。 对于目前其他家装公司对于“开店”的热情,孙威表示,这是家装行业经过几年健康有序发展的结果,开店首先要有实力。我们拥有三个1万多平米的工厂,很多产品都由工厂生产,打通产业链便形成前店后厂的模式。产品要有窗口来展示,这是开店最原始的想法。但目前这个行业的界限越来越模糊,装修公司、商场、产品之间都在相互渗透。但对于今天形成的市场格局是否长期保持,我不敢预测,只能说市场竞争永远以消费者需求为导向。 对于卖场中的店面与独立店面的区别,孙威表示,在表现形式上就有很大不同,“卖场卖的是原料,我们卖的是成品,装修公司可以把自己的设计能力发挥到极致,并且由于不存在租金问题,因此产品价格比卖场有优势。” “这家店一开业便进入装修淡季,但由于商业模式比较成熟,因此销售不错,我们准备在西四环再开一家,目前正在选址。”孙威说。

戴江平表示,今朝装饰的三个体验馆就是在分析了目前市场需求构成后建立的,其中正在改建的个性化套餐馆今年上半年还是家具馆,但是消费者对单独的产品陈列已经缺乏新鲜感,因此在个性化套餐馆内将搭建出6套不同风格的套餐样板间,同时搭配各种品类的建材产品。

除了满足消费者的视觉盛宴,家装大店还能有什么作用?实际上,一些家装公司的大店已经并不满足于最初的展示、体验需求,而是走上了主动营销的道路。

在市场需求变化的刺激下,家装公司摸索出了种类不同的店面模式,在这些店面中,消费者大多能够完成咨询、设计、建材选购等必须的家装环节。

大店营销潜力可深挖

王智中表示,服务感受对于家装企业来说非常重要,企业旗下的装修方式也应该更加经济简单。

6月,实创装饰以全新的形象,开出在京的第二家分店“装修第一站.com”。总裁孙威表示,企业的出发点是希望把店面网络更健全一些,而原来位于黄寺福丽特的总店规模小且位于写字楼内局限了发展,最终将酝酿了两年多的新店选在十里河,主要是由于这里家具建材比较集中。

引言:伴随人们消费水平提升的,还有越来越挑剔的眼光,家居业将用什么方式应对市场发生的新变化?答案便是开店。

据了解,近日七姓瑶装饰推出7种“局部装修”套餐,既接受厨房、卫生间、阳台等单体空间的局部装修,也接受墙面翻新、地板重装等简单的局部装修,不设消费门槛。王智中认为,家装企业仅有店面展示还远不足够,能够挖出服务细节,家装企业才有后续不断的客流。

对于卖场中的店面与独立店面的区别,孙威表示,在表现形式上就有很大不同,“卖场卖的是原料,我们卖的是成品,装修公司可以把自己的设计能力发挥到极致,并且由于不存在租金问题,因此产品价格比卖场有优势。”

蓝景丽家(新京葡娱乐场388官网 1查看地图)上周也表示,将对大钟寺(新京葡娱乐场388官网 2查看地图)店进行扩容改造,届时在该店西面将建起大约5万平方米的新馆,并对现有的各产品展示区域进行全新布局。蓝景丽家总经理尹勃对记者透露,他们正在考虑将电影院引入新馆,同时搭配餐饮服务业,让前来购物的消费者体验更多,实现多元化的业态互补。据了解,新馆预计明年动工,2012年竣工。

开店之后期待服务再升级

消费需求催生大店兴起